Digital Marketing Transformation and Creative Content Optimization Mentorship to Strengthen the Branding of Bakso Daeng Tiro MSME
DOI:
https://doi.org/10.70358/diankara.v2i4.1837Keywords:
Manajemen Pemasaran, Digitalisasi Pemasaran, Media Sosial, UMKM, BrandingAbstract
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan branding UMKM Bakso Daeng Tiro melalui pendampingan digitalisasi pemasaran berbasis media sosial dan platform digital. Permasalahan utama mitra adalah pemasaran usaha yang masih dilakukan secara konvensional melalui promosi dari mulut ke mulut dan belum memanfaatkan media digital secara optimal. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR) dengan teknik observasi, wawancara, dokumentasi, serta pendampingan langsung kepada mitra usaha. Program yang dilakukan meliputi optimalisasi media sosial Instagram dan TikTok, pembuatan konten digital, pendaftaran lokasi usaha pada Google Maps, pendampingan marketplace, serta peningkatan tampilan visual usaha melalui penyerahan spanduk dan desain menu baru. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa program pendampingan berhasil meningkatkan kehadiran digital UMKM melalui penggunaan media sosial dan platform digital sebagai sarana promosi usaha. Selain itu, mitra mulai memahami pentingnya pemasaran digital dalam memperluas jangkauan promosi dan meningkatkan visibilitas usaha. Meskipun dampak terhadap peningkatan penjualan belum dapat diukur secara maksimal, program ini memberikan perubahan positif terhadap pengembangan pemasaran UMKM Bakso Daeng Tiro di era digital.
References
Awa, Safari, A., & Riyanti, A. (2024). PERAN DIGITAL MARKETING PADA UMKM DENGAN PRINSIP-PRINSIP SYARIAH ( THE ROLE OF DIGITAL MARKETING IN MSMES WITH SHARIA PRINCIPLES ). Manajemen Dan Pariwisata, 3(9), 249–273. https://doi.org/https://doi.org/10.32659/jmp.v3i2.378
Budiarti, L., Mellinia, S. P., Fadhila, L. S., Nabila, S., Zaen, M. R., & Noviyanti, S. E. (2024). Digital marketing sebagai strategi peningkatan penjualan produk UMKM di era digital. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat, 7(204), 435–453. https://doi.org/10.33474/jipemas.v7i2.21760
Fatimah, D. (2024). Digitalisasi UMKM: Kunci Mewujudkan Pembangunan Ekonomi Digital Menuju Indonesia Emas 2045. Retrieved from https://www.kompasiana.com/dewiiftmh/6708e3c834777c65ad0fbeb2/digitalisasi-umkm-kunci-mewujudkan-pembangunan-ekonomi-digital-menuju-indonesia-emas-2045
Fazra, L., & Ghifari, E. (2024). Penerapan Strategi Digital Marketing Pada Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) Waken Café, 16(3), 504–512. https://doi.org/https://doi.org/10.31849/niara.v16i3.15295
Hananto, D., Junior, N. D., Alfiansyah, F., & Farelieyano, A. (2024). Penggunaan Digital Marketing untuk Memperluas Pasar dan Meningkatkan Daya Saing UMKM, 8, 40603–40609. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/19943
Irawati, T. N., Bulgis, F. M., Arrufaida, Z., Pambudi, A. R., Solehah, Triyadi, M. H., & Nugraheni, D. A. (2024). Optimalisasi Digital Marketing UMKM di Kelurahan Kebonsari Jember, 4(1), 57–66. https://doi.org/https://doi.org/10.56013/jak.v4i1.2868
Kamil, M. A., & Ridlo, M. R. (2024). Analisis Potensi Digital Marketing pada UMKM Industri Halal. Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 7, 166–177. https://doi.org/https://doi.org/10.25299/syarikat.2024.vol7(1).13543
Kompas. (2024). Sedasawarsa Jokowi Mendigitalisasi Sektor UMKM. Retrieved from https://nasional.kompas.com/read/2024/10/06/09030061/sedasawarsa-jokowi-mendigitalisasi-sektor-umkm?utm_source
Paransa, R. P. J. (2024). Optimalisasi Pertumbuhan UMKM di Indonesia Melalui Pemasaran DigitalE. Kajian Ilmu Administrasi, 21(2), 164–181. https://doi.org/https://doi.org/10.21831/efisiensi.v21i2.77042
Rahmat, A., & Mirnawati, M. (2020). MODEL PARTICIPATION ACTION RESEARCH DALAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, 06(01), 62–71. Retrieved from http://ejurnal.pps.ung.ac.id/index.php/AKSARA/index%0AMODEL
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Chris Dayanti Br. Ginting S, S.E., M.Si., CTT

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

.png)
